Целью преподавания дисциплины является формирование у слушателей видения целостной системы принципов и методов мотивации персонала, обучение технологии разработки систем мотивации в организации.
Задачи изучения дисциплины:
• усвоение слушателями теоретических и методологических основ мотивации персоналом, эволюции подходов к мотивации трудовой деятельности;
• овладение современными методами мотивации персонала;
• уяснение специфики мотивации в российских организациях;
• приобретение слушателями практических навыков в области разработки и оценки эффективности системы мотивации.
Планируемые результаты обучения
Изучив дисциплину, слушатели должны: знать:
теоретические основы трудовой мотивации; структуру, функции и механизм трудовой мотивации; современные подходы к мотивации персонала в России и за рубежом;
• принципы разработки систем вознаграждения в организации.
• разрабатывать и реализовывать политику в сфере мотивации на предприятии;
• проводить исследование состояния трудовой мотивации и уровня удовлетворенности трудом;
• разрабатывать мероприятия по сокращению текучести и уровня абсентеизма персонала;
• умение разрабатывать компенсационный пакет организации.
владеть навыками:
• использования современных методов и приемов анализа для изучения существующих систем мотивации и проблем в области мотивации персонала;
• принятия обоснованных управленческих решений при разработке систем мотивации и комплексного использования методов трудовой мотивации.
Характеристика формирующихся и (или) подлежащих совершенствованию компетенций.
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины:
ОК-13 - способность анализировать социально значимые проблемы и процессы;
ПК-4: способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;
ПК-14: владеть современными технологиями управления персоналом.
- Преподаватель: Татьяна Львовна Ломакина